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性别: 不限
工作区域: 不限 长兴县
新简历
陶先生 质量管理,生产组长,技术工程师 2024.08.01更新
30岁| 本科| 5-10年经验
单位名称:天能能源科技有限公司,担任职位:高速四轮车生产测试员,工作时间:2016-06--2018-08,工作描述:参与奇瑞S51、凯马、广马等项目的A样至批量测试和调试。 2.在短时间内完成600V300A测试柜的调试,提升测试效率。 技能与专长 1.精通星云、讯湃、德普等测试设备及软件的操作。 2.熟练运用协能、贵博等BMS系统进行测试。 3.强大的问题解决能力和数据分析技能。 4.快速适应新环境,具备优秀的团队合作精神 ,单位名称:天能帅福得能源股份有限公司 ,担任职位:四轮车生产测试员,工作时间:2018-06--2021-12,工作描述:1.完成6个低速四轮车项目的量产测试,包括海全(72V-100AH)、金致V8、金致D50等车型。 2.新样品测试工装的调试和工艺确认。 ,单位名称:天能帅福得能源股份有限公司 ,担任职位:储能生产测试班长,工作时间:2022-01--2023-04,工作描述:.领导测试团队在3个月内完成248Mwh的储能项目性能测试。 2.完成1P14S, 1P16S, 1P15S(风冷), 1P52S(液冷)等储能产品的A样和B样测试。 3.统计车间数据,维护现场5S标准,组织日常5S活动。 ,单位名称:天能新材料有限公司,担任职位:梯次车间 PACK班长,工作时间:2023-04--2024-02,工作描述:.管理4人团队,执行梯次电芯及PACK电池包的测试任务。 2.使用熟练的测试技能处理多种类型电芯产品。 3.实施日常测试设备的安全检查和电池包的安全评估。 4.数据整理与分析,优化测试流程。 ,单位名称:浙江小灵拆资源循环科技有限公司 ,担任职位:梯次储能事业部 测试工程师,工作时间:2024-02--2024-08,工作描述:.负责梯次电芯及商业储能的测试工作。 2.确保测试设备的安全运行和电池包的安全评估。 3.对测试数据进行细致的整理和分析。 ,具有8年大型企业生产一线测试经验的专业人士,专注于锂电PACK领域的储能、低速四轮车、高速四轮车测试。熟练操作星云、讯湃、德普等测试设备及软件,并对协能、贵博等BMS系统有深入了解。以亲和力和强大的沟通能力著称,能够迅速融入团队,致力于提高工作效率和安全性,为公司带来显著的利益。
8000-12000元
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唐先生 生产组长,高级工程师,设备管理,生产计划,生产总监,维修工程师,工业工程师 2024.07.30更新
30岁| 长兴县| 大专| 10年以上经验
在环保设备厂做过生产主管 会组装空气悬浮鼓风机和压缩机 有叉车证 电工证 经常开车出差售后维修服务
8000-12000元
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徐先生 质量管理,生产组长,主任,设备管理,生产计划,化验/检验 2024.07.26更新
36岁| 长兴县| 大专| 10年以上经验
2006年4月-2009年6月在中国石化加油站工作,担任班长及安全员一职,主要负责本班安全运营、商品进销存、班次的油品销售情况及台账。 2009年6月-2012年6月在浙江金三发集团工作,担任班长一职,负责本班安全生产、设备运行、产品的规格及工艺参数的编辑及调试,完成车间下达的任务指标,以及其他安排的事项。 2012年7月—2021年7月在浙江赫克力能源有限公司工作,担任班组长、安全网格长、统计一职,主要负责1、汽车售后电池的退回流程、扫描入库、三包期判定、电池检测工艺、修复工艺的编辑和调整;2、处理售后市场一系列的问题及争议;3、做好每天的生产情况、报表统计、6S现场、与集团的账务对接等;4、负责管理来料仓库及成品仓库的一个货物进出记录、物料清单、标识、明细、分类、摆放和定期盘点等工作,做到账、物、卡一致。 2021年8月—2022年4月在浙江丰明新能源有限公司工作,担任生产主管兼行政一职,1、负责公司的日常及行政管理工作;2、指挥生产的正常有序运转;3、组织制定全厂各项规章制度及设备、安全、环保等制度拟订,并检查、监督、控制、执行;4、考核生产部、品质部、采购部及各部门的工作,做好奖惩工作,提高工作积极性;5、搞好员工的生活、住宿、工作条件,正确处理好公司与员工的利益;6、召开生产会议,听取各部门的工作汇报并及时给出处理意见;7、审核各部门的申购物料及费用开支,严格控制成本;8、在总经理的领导下调查公司可持续发展的项目,为公司的进一步发展提供可行性依据。 2022年5月—至今在柯锐世(长兴)电气有限公司工作,担任生产主管一职,1、根据生产计划组织安排生产工作,确保生产进度;2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、负责生产现场的品质、安全、PPE及6s管理工作;4、对生产作业过程进行监督、检查、指导,对违规操作的员工进行批评教育并提出警告指正;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序,以确保生产质量;、考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;7、负责新员工的厂级培训、车间培训、岗位培训,通过理论考试及实操进行打分;8、定期组织安全生产教育和职业健康培训,提高员工安全作业及职业病防范意识;9、统计分析每日的生产情况、成本消耗等数据,制定可操作性成本控制措施,寻求持续性改善,提高生产效率。
8000-12000元
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